北京为受援地留下“不走的医疗队”

北京为受援地留下“不走的医疗队”
拉萨市人民医院成功创立三级甲等医院;拉萨市三家县级医院悉数成功创立二级乙等医院;青海玉树州人民医院成功创立三级乙等医院;……北京医疗队援藏援青的成绩单上,硕果累累。1995年至今,北京市卫生健康体系已派出多批医疗队,对口帮助全国16个省、自治区,不只送去优质医治资源,还协助训练当地医疗人才,留下了一支支“不走的医疗队”。北京市卫健委日前举行全体系 “不忘初心、紧记任务”主题教育援藏援青先进业绩报告会,召唤广阔医务人员对照先进典型和身边典范找问题、找距离,不断提高本身的精力境界,将护佑大众生命健康作为任务担任,把“不忘初心、紧记任务”主题教育效果转化为健康北京建造的实际行动。2015年8月,医疗人才“组团式”援藏作业正式发动施行,北京市第一批医疗人才“组团式”援藏干部进藏,拉开了医疗人才成规划、成建制组团援藏的前奏。挑选最好的医院,组成最好的团队,派出最好的医师,现在北京市现已遴派5批85名医师帮助拉萨市人民医院。“在北京市的帮助下,2017年8月拉萨市人民医院经过三甲评定,首先在西藏地市级人民医院中完结了‘创三甲’的任务。”北京“组团式”援藏医疗队队长邓明卓说,经过“组团式”医疗援藏,该院新建了急诊科、神经内科、肾内科等16个专业或学科,医疗水平大大提高。三甲挂牌后,该院门诊量翻了一番多,手术量提高了50%,保证当地患者“大病不出藏”。40岁的陈光强来自北京天坛医院,他为拉萨市人民医院创设ICU科室支付不少汗水。“陈主任是咱们的启蒙教师,他手把手地教咱们,每天迟早查房,夜里有时要抢救患者,他是咱们整个医院深夜跑过来次数最多的医师。”拉萨人民医院ICU科副主任强巴德吉说,“曾经没有ICU,许多患者都不敢收。现在咱们不光敢收,并且还有手法把患者抢救过来,这多亏了陈主任对咱们的辅导。”一年援藏任务完结,咱们都舍不得陈光强脱离,所以联名写信,让他多留了一年。在北京医疗队里,像陈光强这样暂时延伸援藏期限的医师还有许多。“三年来,北京援藏医师们战胜作业、日子、家庭、高原反响等困难,在临床一线倾尽所能传道授业解惑。咱们没有做什么惊天动地的业绩,便是全身心肠静静奉献,做了一些该做的作业,也收成了更多的历练和生长。”邓明卓说。在中组部、国家卫生健康委规则的1+7“组团式”任务中,拉萨市人民医院首先成功创立三级甲等医院,北京帮助的拉萨市3个县级医院悉数成功创立二级乙等医院;北京帮助的青海玉树州人民医院成功创立三级乙等医院,创立的玉树州精力专科医院为全国高原高寒区域创始。北京医疗队不只向受援地注入优质医疗资源,依托当地医疗机构为当地居民供给优质医疗服务,还针对受援地常见病、高发病,展开很多专项诊治活动,并在学科建造、人才培养和医院办理等方面进行全方位的帮助,培养了一大批人才,留下了一支“不走的医疗队”,真实完成了由“输血”向“造血”改变。据统计,自1995年来,北京市卫生健康体系先后派出多批医疗队扶贫协作和对口帮助全国16个省(自治区),其间派出九批256名援藏干部、九批573名援疆干部、四批19名援青干部,专业涵盖了内科、外科、妇科、儿科等多个临床学科及公共卫生专业。医疗队队员们战胜日子环境和作业条件艰苦等各种困难,时间据守医者初心,紧记任务担任,为当地大众送去了优质的医疗服务,为医疗卫生机构训练了大批专业人才,遭到当地政府和各族大众的充分肯定。近两年来,北京医疗队还活跃投身当地的健康扶贫作业,深化西藏、青海遥远乡村牧区,为建档立卡贫困户供给直接的健康服务,为打赢脱贫攻坚战做出奉献。(记者 刘欢)

施布拉尔:“印度微软”的要害缔造者

施布拉尔:“印度微软”的要害缔造者
在印度科技实力高速提高的进程中,被称为“亚洲硅谷”“软件之都”的班加罗尔市有着不行忽视的重要位置。印度本乡的信息技术企业也如春笋发芽般快速成长着,印孚瑟斯(Infosys)便是其间最好的一例。作为印孚瑟斯的联合开创人及前首席履行官,施布拉尔(S.D.Shibulal)走出了归于自己的“互联网大咖之路”。兴办印孚瑟斯并非施布拉尔职业生涯的第一步。1979年,施布拉尔以软件工程师身份参加印度最早的软件公司和体系集成商帕特尼计算机体系公司。在那里,施布拉尔不只积累了信息技术产业的工作经验,更结识了与他一起兴办印孚瑟斯的其他6位火伴。1981年,印孚瑟斯正式树立,革命性的IT业“全球交给形式”(GDM)在这里诞生,即在低危险、低成本的条件下为国际各地的客户供给咨询及信息技术服务,这一形式的成功为国际外包IT服务的交给树立了新标准。时至今日,印孚瑟斯在全球已具有超越22万名职工,脚印遍及全球,市值高达477亿美元。印孚瑟斯的树立源于对“全球交给形式”的想象,但真实将之付诸实践的进程是困难且赋有应战的,施布拉尔一直深信只要完美落地才干真实完结好点子的价值,在上世纪印度IT业没有危险投资、不鼓舞办企业且实操极为困难的创业环境下,没有人会为空谈埋单。在开创团队中,施布拉尔扮演着要害人物,以一己之力承担起项目办理等要害责任。值得注意的是,印孚瑟斯是首个在纳斯达克成功上市的印度企业。谈到印孚瑟斯的开展进程,施布拉尔慨叹颇多。回忆起自己的创业之路,施布拉尔以为成功的诀窍正在于“重履行、强协作、有情怀”。在他看来,兴办成功的IT企业就像是完结一场马拉松比赛,每一位开创者都在其间献身着个人私益,为一起方针的完结而奋勇向前。印孚瑟斯之所以能在软件研制、客户连通、全球布局、人才培养等多方面成为印度龙头企业,身为开创人、办理者的施布拉尔功不行没。(海外网 何怡宁)《 人民日报海外版 》( 2019年08月14日 第 08 版)

用军工规范做大健康产品

用军工规范做大健康产品
  新时代健康工业集团以变革立异服务大众健康——   用军工规范做大健康产品  新时代健康工业园物流中心引入了码垛机器人,可一起堆放10种产品,每小时可堆放400箱货品。经济日报 记者 周雷 摄  新时代健康工业集团诞生于上世纪90年代“军转民”浪潮中,他们以军工技能和军工规范打造产品,经过24年的斗争斗争,开展成为年出售额近百亿元的企业集团,不只为顾客供给衣、食、住、行、用、乐、养全方位健康辅导,还尽力向“构建大健康生态圈,成为赋有竞争力的世界一流大健康生态圈引领者”方针跨进  “从挑选健康工业到做强做大健康工业,咱们走出了一条执行国家战略、深化国企变革、服务大众健康的变革立异之路。”在日前举办的新时代健康工业(集团)有限公司(以下简称“新时代健康工业集团”)媒体敞开日上,集团党委书记、总经理张红表明。  军工人转战健康工业   《国务院关于施行健康我国举动的定见》日前印发。《定见》明确提出了遵循健康我国战略的整体要求,布置了进步全民健康水平的详细举动,力促健康我国制作跑出“加速度”。  据张红介绍,集团重磅推出的新时代健康工业园于上一年启用。该工业园总出资约16亿元,依照现代化、世界化规范制作,年归纳产能可达300亿元。记者看到,车间内保健食品出产线和日化产品出产线有序作业,只要少量身穿洁净连体服的技能工人在巡视;一箱箱产品被主动传送到物流中心,转移的活则由码垛机器人“搞定”。明显,“智造”已推翻了轻工出产的传统方法。  “咱们的车间洁净度十分高。其间,口腔清洁产品出产选用智能机械手、高速灌装封尾机等设备,每分钟可灌装200支,精度到达0.01g,还能主动除掉不良产品。”车间作业人员告知记者,智能化制作设备在运行时可全程主动调理温度、速度等参数,经过主动化操控下降人工操作的不可控因素。  质量是企业的生命。为此,新时代健康工业集团斥资上亿元建立起产品质量检测中心实验室。该实验室配有理化和微生物检测项目高端检测仪器,可做到在样品中检测出十亿分之一克的痕量重金属残留,精度相当于在10个规范足球场内找到一只蚂蚁;90秒内检测出产品中钙、铁、锌、硒、铅、砷等30多种元素的含量,极大保证了质检的精度与功率。  “最初谁也没想到,这家仅有500万元国家出资的企业会开展到今日。咱们仅有知道的是,挑选出资健康工业必定不会错。”张红表明,新时代健康工业集团的前身是烟台新时代天然营养品有限责任公司,诞生于上世纪90年代“军转民”浪潮中。其时,我国健康工业才刚起步。咱们在北京东城区汪芝麻胡同的一个小四合院里,开端描绘健康工业的宏伟蓝图,并立下了“看护大众健康”的愿望。在没有经验、没有商场,也没有满足资金和人员的情况下,企业可以开展到今日,凭的是源自军工的技能、苛刻的出产和办理规范,靠的是“特别能喫苦、特别能战役、特别能忍受、特别能贡献”的军工精力。  创业初期,公司开展大体还算顺畅。他们以军工技能打造拳头产品,完成了松花粉工业化和商品化。进入21世纪后,商场竞争益发剧烈,公司出售遭受极大困难,开端呈现亏本。另一个更大的应战来自于保健品职业的GMP认证。其时,有关部门出台了相关要求,这意味着公司有必要要在运营困难的一起投入很多资金改造晋级出产线。“其时,很多人都离任了,到2002年全公司只剩下50多名职工。”张红说。  “为筹措GMP认证和出产运营所需资金,咱们向上级集团提出了混合所有制变革的主张。这在其时但是破釜沉舟,假如运营失利,不只丢了作业,甚至连家底儿都要赔光。”张红回忆说,公司全体人员顶着压力凑足了资金,在国资委和上级集团的支撑下顺畅完成了GMP改造晋级,救活了企业。这次成功的变革不只协助企业处理了生计问题,也为其日后走上健康快速开展之路奠定了坚实基础。  经过24年的斗争斗争,现在的新时代健康工业集团现已开展成为具有4大系列、160余款产品,构成产、学、研一体的健康产品系统,年出售额近百亿元的企业集团,累计上缴利税是当年国家出资的3800多倍。集团还打造了独具特色的绿色生态工业链,仅2016年就为3万多林区大众带来近8400万元收入。  “用军工规范做产品是新时代健康工业集团一直不变的坚持。”张红表明,现在集团已建立起严厉的食品安全保障系统和质量办理系统,从产品研制、原材料栽培采收,再到产品出产、质检、储运、出售和服务,每一步都层层防护、严厉把控,保证每批产品均可追溯。  构建大健康生态圈   公民对美好生活的神往为健康工业开展提出了更高要求。为此,近年来新时代健康工业集团下大力气打造“以人为本的全面健康处理方案”,为顾客供给衣、食、住、行、用、乐、养全方位健康辅导,并推出了个性化、定制化的健康产品和服务,尽力向“构建大健康生态圈,成为赋有竞争力的世界一流大健康生态圈引领者”方针跨进。  “立异决议未来。咱们一直坚持科技是第一出产力,把科技立异作业作为企业开展的头等大事来抓。”张红说,集团凭借产学研交融开展之力,全面提高技能水平和科研攻关才能,将立异链、工业链、商场需求有机联接,构成了企业为主体、商场为导向、产学研用相结合的科技立异系统。  现在,新时代健康工业集团已与清华大学、北京大学、浙江大学等国内要点大学和科研院所建立了项目合作关系,制作了抗氧化、健康办理、保健食品、化妆品等多个研讨渠道,组建了感官点评实验室、化妆品成效与安全点评实验室等国内一流的技能渠道,具有2个CNAS国家认可实验室、2个省级企业技能中心、1个省级工程技能研讨中心。“到现在,咱们现已开宣布一批国内外抢先的核心技能,累计申请专利350项,取得授权专利247项。”张红说,未来新时代健康工业集团将进一步完善科研准则制作,持续加大科研投入,接下来3年的研制投入将在上一年的基础上别离增加50%、40%、30%,让科技立异成为打破晋级构建大健康生态圈的强壮驱动力。  新时代健康工业集团母公司我国节能环保集团有限公司党委副书记陈曙光进一步表明,我国节能环保集团将持续加大力度支撑健康工业开展,支撑新时代健康工业集团筹建长江经济带生态产品开展研讨中心,加速开展形式立异和实践探究,为共抓长江大维护贡献力量,为生态文明制作、健康我国战略施行和经济绿色高质量开展供给演示学习。  依照方案,新时代健康工业集团将在电商渠道拓荒长江经济带生态产品专区,推进产品展现和出售。一起,将生态产品和健康处理方案相交融,优先引荐长江经济带生态产品,使长江经济带生态资源得到更充分利用。  “当时,国企变革‘双百举动’春风劲吹。咱们将以此次变革为关键,依照高质量开展要求,全面执行国有企业变革‘1+N’方针系统。”张红表明,未来的开展要点将会集在两方面。一方面,持续发扬创业斗争精力,聚集要点难点,补齐开展短板,在晋级开展的要点范畴和关键环节完成打破,拓宽新事务范畴;另一方面,经过变革充分调动广阔干部职工的积极性、主动性,有用激起企业开展的内生动力。(经济日报·我国经济网 记者 周雷)

这个盛夏 最感人的“行为艺术”

这个盛夏 最感人的“行为艺术”
  夏天成都的沙河城市公园,绿树成荫,杨柳依依,蝉鸣鸟叫,流水潺潺,一片富贵盛景。  8月,人们在这片城市的盛景里,发现了一个躲藏的“隐秘”:公园里多了几把长椅。  长椅摆放在公园的转角边,小道上,大树下,沙河旁……不相同的风格,不相同的原料,像行为艺术般,在公园里调和地陈设。  每把椅子上都有一段温馨的话,并留下了一个姓名。当人们在公园玩耍,坐在长椅上,读着诗一般的言语,应该会萌发一些问题。  他们是谁?  他们都有一个一起的姓名:成都人。  是土生土长的老成都人,也是肄业于此、久居于此的新成都人。他们的血脉里都融入了“成都”元素,都和这座城市严密相连,心手相牵。因此,他们在这个骄阳似火的8月,做出了相同热心的动作:为一座公园捐出一张长椅。  他们为什么这么做?  从留在椅子上的言语能够猜想一二:为了记载他们与这座城市的联系。  不管先来仍是后到,不管木椅仍是铁椅,一个“朴素”的动作里,披露的恰是成都人自古以来的“古貌古心”,是信口开河的“搭把手”,是新时代的“友善”和“公益”。  因此,咱们有必要品读每一段话,记住每一个姓名,了解每一张椅子背面的故事。由于这是一个人对一座城市的异样问候,也是一座城市对一个人精神国际的反哺。  一段段朴素的言语里,流动的是真诚的情感,写下的是昂扬的心声。言外之意,都是城市与人的牵连,都是情感的见证。我信任,正由于他们在此感触到了一座城市的温度,才孵化出这温暖人心的行为。  而科学研究也标明,人的大脑皮层有一种叫做“mirrorneuron”的东西,中文名叫“镜像神经元”,这些神经元活泼时发生强驱力使自己体会别人行为,跟对方做出相同的反响从而与别人共情,了解别人,增强社会认知。  做好事,确实也会“感染”。成都,历来都不缺暖心感人的业绩。远的不说,前几天,华西医院和华西第二医院路过地铁华西坝站口的几名医护人员,就“随手”抢救了一名突发呼吸心跳骤停的男性。  今日,这些长椅的捐赠者们,和抢救突发疾病的医护人员相同,都是成都不行短少的一分子,是成都几千万的一分子。  正由于有这么多仁慈而温暖的一分子,才成果了今日的成都:一座友善公益之都。  相同,这些长椅的捐赠者,他们躲藏在你我之间(或许便是中心的你、我、他)。他们每天都认真工作,认真学习,不遗余力地为个人奋斗,为小家尽力。一张桌子,一张椅子,都是他们精心打扮家庭的一个小物件,都是一份爱家的心。  一张椅子并没有太多的经济价值,搬到公园也不是什么惊天动地的大事,重要的是这个“想法”,这个“动作”,这份“用心”,由于正是这些很多的细微的感人的瞬间,才让咱们的城市显得如此温暖,如此心爱。  由于,你对这座城市怎样,城市就将对你怎样。  当他们将“家”中的椅子搬到公园,意味着从“小家”走到了“我们”,从“个别”走向了“团体”,更意味着在这座充满人情味和烟火气的城市里,家在无限延伸。  家,不再是一扇大门一张钥匙锁住的国际;家,更是一座人人可享人人可献的城市。  当下行为艺术盛行。如果把这些散落在公园里的长椅也算作一种行为艺术的话,这应该是这个夏天最暖心的行为艺术,衷心希望这样的行为艺术越多越好。  成都商报-红星新闻评论员车前草

每人最高补助500元!烟台发放第一批50万元文明惠民消费券

每人最高补助500元!烟台发放第一批50万元文明惠民消费券
  8月9日,记者从烟台市文明和旅行局得悉,8月9日15时,第三届烟台文明惠民消费季第一批50万元的文明消费电子优惠券正式发放。  本届烟台文明惠民消费季以“文旅交融·惠享日子”为主题,经过发放文旅惠民消费券,以“政府补助、企业让利、大众获益”的形式,鼓励文旅消费行为、培育文 旅消费理念、强大文旅消费集体,推进文旅消费成为拉动工业开展的新动能。  本年烟台方案投入400多万元专项资金补助市民文旅消费,市民最高可享人均500元的烟台市政府专项财政补助。本次发放的50万元消费券,分10元、20元、30元、50 元、100元五种面值。市民可重视微信大众号“山东文明惠民消费云服务渠道”,进入“领券中心”,收取“烟台市文明惠民消费券”,领券后到文惠购渠道运用。 也可直接微信查找“齐鲁文惠购”,消费结算前领券运用。  通用消费券运用规矩,通用消费券可在消费季活动悉数的合作企业或单位内运用。为使更多的顾客能够享用到实惠,凡在烟台文明惠民消费季发券渠道注册领券的 顾客,消费季期间领用市级消费券设置上限额度每人500元。  消费券申领成功后,有用期内顾客可正常运用或许退换消费券,逾期主动报废。  消费券的运用范围和份额:烟台市文明惠民消费券能够在文明旅行、图书报刊、影视音像、数字文明、文创衍生、文明娱乐、体育健身、传统工艺、艺术训练、文明用 品和文明体会等产品和服务范围内挑选运用。  消费券运用时,券额不超越单笔文明和旅行消费成交额的规则份额,其间文艺演出消费不超越50%,文明旅行景区门票、文明体会消费及其他文明产品消费不超越20% 。单笔消费只能够运用1张消费券,单件文明产品不行拆分为两笔及以上消费。  顾客在渠道进行消费并运用消费券享用补助时,不管顾客在线上电商渠道消费仍是在线下实体店消费,均需经过线上渠道完结下单和付出。  附:第三届烟台文明惠民消费季第一批入围企业名单  (齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 秦雪丽 )